Gestión de contratos

En la rutina de una empresa enfocada en proyectos, cada día surgen diferentes desafíos y los gerentes deben estar preparados para resolverlos. Para ello, es necesario conocer las estrategias y riesgos de la empresa para tratar con sus clientes y proveedores.

La consultoría preventiva debe formar parte de la rutina de todas las empresas, independientemente de su tamaño. En esta realidad, los emprendedores tienen la oportunidad de reducir costos a través de una planificación empresarial técnica, estratégica y eficiente. Uno de los principales beneficios de contar con una consultoría preventiva es que la empresa actúe siempre de acuerdo con la legislación y las buenas prácticas del mercado.

METRIC 1 ofrece consultoría a sus socios para que identifiquen y mitiguen de manera preventiva los riesgos negativos de incumplimientos contractuales, así como maximizar las oportunidades observadas durante el ciclo de vida del proyecto. Consta de las siguientes actividades:

- Análisis de riesgo de la licitación y / o contrato;
- Soporte técnico y consultoría en administración de contratos;
- Elaboración y defensa técnica de Reclamaciones y auditorías de órganos de control;
- Elaboración de análisis y dictámenes técnicos para asistir a inversores nacionales e internacionales, así como orientar a las empresas de financiación de litigios.